伊利集团

 

日前，伊利液态奶、冷饮、酸奶、奶粉、奶酪五大事业部纷纷交出全面领先的“成绩单”，推动伊利前三季度营业总收入938.61亿元。其中，伊利液态奶规模和市场份额稳居行业前列，明星产品金典有机、安慕希继续保持细分品类中名列前茅。冷饮方面，稳居销售额份额前几，连续29年引领行业发展。酸奶事业部鲜奶与高端酸奶、健康功能型零蔗糖酸奶等多个子类逆势增长，其中金典鲜牛奶增速11倍于品类。奶粉和奶酪业务继续表现出色，婴幼儿配方奶粉增速位名列前茅，成人奶粉领先细分市场。作为“中国有机力量”的代表，金典将推出首款常温活性乳铁蛋白有机纯牛奶；年销售超200亿元的安慕希，继续保持快节奏新品研发，推出科技革命新品常温活性益生菌酸奶。畅轻、巧乐兹、甄稀、须尽欢等一系列明星品牌也将在新的一年加速产品创新升级。此外，伊利第二增长曲线奶粉和奶酪也在大会上推出多款新品。婴配粉新国标即将正式实施，凭借多年来持续创新和智造研发带来的品质实力，伊利金领冠率先完成了新国标产品的升级面世。

 

  蒙牛乳业常温事业部学生奶

 

近日，蒙牛常温事业部学生奶举办年会，蒙牛学生奶业务部总经理滑卫志表示，“2022年，我们共克时艰、戮力前行，圆满完成了品销共赢的增长任务。2023年，我们面临着新局面、新挑战，必须转变新思想、树立新目标，凝心聚力地推进品牌与产品的可持续创新增长。我相信，在大家的共同努力下，学生奶业务一定能够再创新高、用蒙牛速度在市场中创造奇迹”。冰品事业部日前，2023年蒙牛乳业冰品事业部合作伙伴大会在丽江成功举办。回顾过去的2022年，在疫情的挑战下，蒙牛乳业核心业绩依旧保持稳健增长，在全球乳业20强排名中，连升两名，位列第七，创造历史新高。会上，蒙牛乳业总裁卢敏放向大家解读了2025的目标与路径：一是强对标、拼赶超；二是赶利润、超市值；三是数智化、新动能。未来，蒙牛必须主动识变、应变、求变，坚定推动自我革命，打开事业发展的新天地。集团当前所面临的“自我革命”——“雄关”，是确保完成三大模式上的转变：业务模式转变、管理模式转变、资产管理模式转变。2023年，面对未知的机遇和挑战，集团助理副总裁、冰品事业部总经理韩建军表示，要用长远的眼光，看市场：冰淇淋是增长最快的主要零食品类之一；看竞争：头部品牌持续占领市场份额；看消费：全渠道全场景全品类的企业发展动力更强；看朋友圈：迎来最强劲的营销资源。未来，要强闯关。全力以赴战胜效率关：渠道效率、组织效率、资源效率；战胜品牌关：品牌上规模、产品有差异、营销不自嗨。共同打赢“品牌蓄能强引领”、“品类适配高转化”、“场景做实重经营”、“全链履约增效能”、“平台搭建谋共赢”5场战役。

 

  三元食品液态奶事业部

 

日前，三元食品液态奶事业部召开2022年度年终总结暨2023年度工作部署会。会议指出，2022年，液态奶事业部按照“十四五”规划，在收入达成、利润贡献两方面均取得了一定成绩，实现低温板块收入、利润双增长。市场部对2022年事业部品牌宣传推广工作及新形势下消费者行为习惯进行分析和总结，并提出2023年重点工作方向：在产品上做强大单品、做好创新品、做稳渠道共创，在营销上夯实基础，三位一体全链路营销。总经理助理、行销总监刘勇峰对2022年山东区域市场经营情况进行了分析总结，围绕“提渗透、拓渠道、调架构、激活力”等行动策略阐述了2023年区域经营方向。液态奶事业部总经理吕淑芹提出，2023年是液态奶事业部发展非常重要和关键的一年，围绕经销商管理、持续结构优化、营销破局、渠道持续立体化和产品持续聚焦发力等五个经营指导方针，做到聚焦大单品，做到转变渠道思维，做到推广创新大胆，做到坚持价盘维稳。吕淑芹表示，2023年要坚信团结才能胜利。新的一年要乘着经济提振和消费恢复的浩荡东风，心往一处想，劲儿往一处使，凝心聚力成一个坚不可摧的集体，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，锐意进取、追赶超越、勇毅前行。

 

  小洋人集团妙恋乳业

 

近日，妙恋乳业春节生产销售动员大会成功举办。会上，总经理林培清就相关问题再次进行了强调：困难和压力摆在面前，但是，听着车间里轰隆作响的机器声，看着一车车整装待发的产品，我们又充满了喜悦、盼望和期待。我们有一支优秀的团队，妙恋乳业全体干部员工务必各司其责、勇挑担当，秉承“百折不挠、勇攀高峰”的企业精神，在积极主动、认真尽责的完成好本职工作的同时，保质保量、及时高效的完成好公司交予的其他各项工作。企业所有工作的核心就是生产销售。为了全力保障生产，横向部门间要做好配合和支持，在大生产中，每一个环节都非常重要，一丝一毫都不能懈怠，因此，各部门要转变思想，做好工作动员和安排，做到工作有计划、有方法、有措施，加强领导力和执行力，激发出每个人的精气神，只要我们的准备工作充分一些，考虑得全面一些，结果必定令人欣喜。 

 

  中地乳业

 

日前，2023年中地乳业经销商大会在济南隆重召开。中地乳业集团副总裁刘云祥、集团公司相关部门负责人、乳制品销售团队、经销商代表、导购代表等百余名嘉宾出席了本次盛会。会上，副总裁刘云祥指出，2022年是极不平凡的一年，公司上下群策群力，众志成城，全方位推动高质量发展迈出了坚实步伐。2022年，乳制品销售业务保持快速增长，经营管理持续走深走实，保持了稳健增长的发展态势。会议现场宣读了《关于对2022年度优秀经销商、优秀导购等表彰决定》， 获奖代表一致表示将以十足的信心、百倍的决心全力以赴，为全方位推动中地乳制品销售业务的高质量发展贡献自己的力量。会上，各区域营销人员代表与经销商们共同签订了2023年目标责任书。

 

  北大荒完达山乳业牧业事业部

 

近日，北大荒完达山乳业牧业事业部举办2023年工作会议。北大荒完达山乳业党委委员、副总经理王庭柱表示，2022年是牧业发展极其不平凡的一年，面对原料上涨、奶价下行等不利因素影响，事业部全员能够进一步解放思想，迎难而上，不断创新工作方式方法，切实做到了在问题面前不回避、在压力面前不躲闪、在困难面前不推托、在挑战面前不退缩，团结一致的工作状态和工作成绩值得肯定。2023年，事业部全员要继续以党的二十大精神为指导，力争取得新突破。牧业事业部党总支书记、总经理邢绍平对2023年工作进行了部署：一要多措并举，提升管理水平；二要提升奶牛单产，增加经济效益；三要降低死淘率，确保牛群健康；四要加强繁殖育种管理，提升牛群增长率；五要继续深挖潜能，全面降本增效；六要多板块齐发力，保障饲草公司指标完成；七要做好安全、环保工作，坚持教育到位、部署到位、检查到位、整改到位；八要继续强化党建引领作用，继续解放思想，围绕生产抓党建，抓好党建促生产，助力2023年经营指标顺利完成。

 

  天润乳业

 

日前，天润乳业在乌鲁木齐召开了2023年经济工作会议暨2022年度年终总结表彰大会。天润乳业党委书记、董事长刘让发表了题为《凝心聚力，乘势而上，沿着天润乳业高质量发展的道路继续前进》的工作报告，明确了天润乳业2023年经济工作的指导思想、经济发展的目标任务和实现目标任务需要着力抓好的八个方面重点工作。会议指出，把壮大产业规模作为经济发展基本方向，把做强做优做大市场作为基本目标，把实现经济高质量发展作为根本任务，在全力落实2023年度经济目标的同时，突出重点领域、重点项目、重点工作，着力抓好资源整合、齐河乳品项目建设，为推进经济高质量发展提供强有力的产业支撑。

 

  中国圣牧

 

“干就干好 争就争王”，近日，中国圣牧2022工作年会在呼和浩特召开。会上，中国圣牧总裁张家旺作主旨报告，他指出，2022年是圣牧创业以来实现牛群规模最大，整体奶量最高的一年。这一年，数智化建设和ESG行业领先，成功发行熊猫债，学历职称提升取得骄人成绩，薪酬待遇持续增长，推行限制性股票激励，“111”工程提前实现。同时，会上发布了中国圣牧2023年行动纲领：宣贯二十大精神，践行企业文化，全面融入建设农业强国的大农业新时代，创建阳光圣牧，锻造王者之师，聚焦主业，精兵简政，强化协同，激活员工，降本增效，群星闪耀，争当第一，高质量完成年度经营目标，以辉煌战绩迎接创业十四周年。同期还举办了授帽、限股授予和出征仪式，发布中国圣牧孝行计划，并进行了中国圣牧爱心基金募捐。

 

  河北三元

 

日前，河北三元召开了2022年度工作总结暨2023年度工作部署会议。河北三元党委书记马志茹在会上指出，面对新形势、新环境、新变化，要坚持以党的二十大精神为引领，强化思想政治建设，增强党性修养，把员工力量凝聚到企业发展上来。要秉持“永远在路上”的理念，提升业务能力，通过个人业务素质的提高，促进部门业务水平再上一层楼，以应对持续变化的市场要求和发展环境。要强化团队建设，着力打造有统一思想、有统一目标，能带动引领，能坚定执行的员工队伍，凝心聚力实现公司目标。公司总经理张振岭在总结讲话中指出，2023年确保全年生产任务的达成仍是公司第一要务；其次要深入开展员工培训教育，包括业务技能培训、安全生产培训、质量安全培训等，进一步夯实管理基础，提升员工队伍综合素质；三要抓好质量管控，重视基础培训教育。除此之外，设备管理部门要做好设备维护和保障；质量管理部门要深入一线强化业务指导，齐心协力守住质量安全底线；持续推进技术和管理创新，以创新开拓思路、释放活力，以创新降低成本、提升效益，以创新驱动各项工作打开新的局面；大力实施激励措施，充分发挥绩效考核的正向作用，激发员工潜力和热情，实现工作效率的提高，推动运行效率的提升；着力打造和谐团队，始终从维护公司利益角度出发，高占位、大格局，共同创造团结奋进的和谐氛围，合力推进全年任务目标的顺利达成。

 

  均瑶健康

 

近日，均瑶健康2023年工作会议成功召开。公司总经理朱航明在工作报告中表示，2022年均瑶健康进一步强化“全球益生菌领跑者”发展愿景，以及“做体内微生态专家”使命；进一步明确“为全民实现健康创造价值”的企业定位，加强与益生菌科研实力头部高校的战略合作，前瞻布局生态链，加速科技成果转化，通过咀嚼片、菌粉等系列活菌产品矩阵突出功能效能，普及“选益生菌看专利名”，满足品牌忠诚度之上的“刚需度”。2023年均瑶健康将牢牢抓住“微生态科技”发展主线，在关键产业链上积极布局，同时，业务生态持续深化提档，不断优化要素配置，以数字工具为核心抓手，建设具有均瑶特色的快消品综合企业。均瑶集团总裁、均瑶健康董事长王均豪在《二次创业，为刚需度动如脱兔》主题致辞中表示，2022年虎疫不易，均瑶健康携手润盈生物、泛缘供应链，在益生菌赛道抢跑。2023年要重点整合各大院校和润盈生物叠加技术，创刚需度产品，创国家级高新技术企业，为成为全球益生菌领跑者动如脱兔、益生曰祥。均瑶集团董事长王均金对均瑶健康年度工作进行了点评和总结。他表示， 2023年是健康开局年，均瑶健康要大处着想，小处着手，精细化抓，系统化管，强化四粱八柱的能力，打造百年老店。 

 

  田牧集团

 

为总结2022发展成绩，布局2023发展战略，田牧乳业日前举办了2023年年会。2022年，面对疫情影响下的严峻经济形势，田牧积极战疫情，稳经营，各支业务保持平稳运行。在逆势环境下，不断扩大品牌张力，广拓渠道市场，借力电商新平台，优化产品结构，强化质量管控，夯实基础管理，为广大消费者提供了优质鲜奶冰淇淋产品，并持续保持昂首奋进的企业姿态。田牧集团董事长兼总裁刘瑞回顾了2022年企业所取得的发展成绩，并强调所有田牧人在当前严峻形势下，更应聚心聚力，全力携手度过行业低谷。同时，他也明确指出2023年集团上下要专注效率增长，提升战略思维，更要坚信“业绩是干出来的，奇迹是干出来的”。针对企业人才建设方面，刘瑞明确指出，集团将于2023年加大人才激励，全面完善组织保障，让企业的年轻力量快速成长。

 

(来源：乳业在线、综合自食品伙伴网及新乳业)